伴隨著宏觀調控影響作用的逐步顯現，今年六七月以來，工程起重機行業這列連續5年多突飛猛進的"磁懸浮"，終于駛入了慢車道。
6月與去年同期相比，銷量增幅從連續5年多的平均50%以上，回落到24.43%，下降了近30個百分點。7月銷量進一步從去年同期的862臺，下降到737臺，出現了5年多以來的單月銷量負增長，降幅為14.5%。連續5年多風調雨順的好日子，的確讓行業各廠家年年都盆滿缽滿，取得了好收成。但風起云涌，市場的起伏變化又直接給各制造廠家提出了新的挑戰。同時，這也將直接影響到行業下一步的整體發展走勢，吸引了眾多業內人士的密切關注。
風云突變---行業出現新的周期更迭
工程起重機行業與其他工程機械子行業一樣，是一個與固定資產投資及宏觀政策較強關聯度的行業。從1991年以來的市場總體走向來看，它具有明顯的周期性特點：1991~1993年的幾年中是一個較為強勁的上升期；但1993年，同樣受宏觀調控影響，行業上演了一次極為瘋狂的"大逆轉"，銷量從5700臺，一路急劇下滑到2600臺，并且這次低谷期一直持續到1999年；從1999年到今年上半年，在強勁拉動內需總體政策的推動下，行業出現了快速發展的"黃金期"，1999年到2003年連續5年行業銷量分別為2685臺、3345臺、4062臺、6331臺、9577臺，真如"芝麻開花，節節攀高"，平均增幅在50%以上。
由于今年前5個月行業繼續延續了50%以上的高速增長勢頭，到7月行業銷量就已接近8400臺，因此，與2003年相比，今年行業總體規模仍將保持一個相對穩定的增長。但從行業的銷售曲線上，也能十分清晰地看到行業發展出現了一個明顯的分水嶺，6月增幅從50%以上回落至24.43%，7月更是出現了負增長，這預示著行業正從高速增長、急劇擴張的"黃金期"，步入相對穩定的發展時期。
風生水起---起重機市場開始轉型
工程起重機市場起伏直接給各制造廠家提出了新的挑戰，首先是往日供不應求的局面已經不再，整個行業正在由"賣方市場"向"買方市場"轉型。而由于市場轉型又帶來了兩種變化：
一是在供需趨于平衡，甚至供應略有飽和的情況下，用戶因為有更多選擇的余地，其眼光也更挑剔，購買行為更謹慎，對國產起重機的性能、品質、售后服務等，都提出了更高的要求。
二是行業競爭更趨激烈，下半年市場形勢進一步趨于嚴峻，甚至有重新洗牌的可能。1993年市場急劇下滑時，就曾經有過一次"大洗牌"，使行業企業數日從幾十家減少到17家，而規模較大的企業只有徐重、中聯浦工、長起等6家。
現在從前7個月的行業數據分析，工程起重機的整體市場格局依然保持平穩：龍頭企業徐重仍以46.51%的市場占有率占據行業半壁江山，接著中聯浦工、長起、泰起等仍舊保持穩定位次。但行業市場集中度越來越高的趨勢也日益明顯，行業前4家企業的市場占有率都超過了10%，4家總體占有率達到了84.81%。"強者愈強，弱者愈弱"的整體走勢，可能對下一步行業發展有著另一種思路。
| 
